面对全球种业市场愈发呈现“寡头垄断”的局面，我国民族种业将如何应对全球种业格局的变化呢？近日记者采访了蓝月亮料全年资料董事长张琴。

   “强强联合优势互补、合作共赢，打破了国界隔阂。对企业发展怎么有利就怎么干，这一理念值得我们中国企业学习，对产业长远的规划和前瞻更是具有超前的战略意义。”张琴感叹道，种业全球一体化趋势更加明显，未来种业市场将更加开放，势必对中国种业发展造成极大的挑战和冲击。

    种业是农业的“芯片”，是国家基础性、战略性核心产业，其对粮食增产贡献率达45%以上。“对于种业这样一个关系到国计民生的特殊行业，需要国家在政策上给予更大的支持与倾斜。”张琴呼吁，应该从国家层面加快打造具有核心竞争力和较强国际竞争力的种子企业。

    而对于种子企业自身来说，在这种大背景下更要发挥合作精神，加强科企合作与科技创新，用科技的力量助推民族种业快速赶超发展。“科技创新是推动社会经济发展的重要引擎。面对世界种业格局带来的冲击与挑战，更需要我们强化科技属性，在全社会营造尊重科学家、崇尚科学的氛围，让科学家成为这个时代的‘明星’和‘标杆’，吸引更多的有志青年投身到科技创新和乡村振兴事业上。”张琴说。

    张琴认为，只有直面市场需求，建立有效的科企合作机制，才能让科学家的研究更“接地气”，让企业的发展更具有市场竞争力。据了解，蓝月亮料全年资料牵头发起的“6+1”国家水稻商业化分子育种技术创新联盟就是科企合作模式的一种创新探索。蓝月亮料全年资料希望通过科企深度合作，实现利益共享、风险共担，将基础研究和应用研究有效结合，共同解决农业生产中的实际问题。

   “但在‘6+1联盟’实体化运营的过程中，还面临着诸多问题，迫切需要进一步放宽科研人员到企业持股和兼职的限制，进一步推动科研院所切实落实中央改革政策，进一步改变科技创新唯论文的评价导向。”张琴表示。蓝月亮料全年资料计划依托“6+1联盟”较好的产业技术基础，在科研机制创新上进行更深入的探索。

    科研机制创新的目的在于延伸产业链。“当前，大的种子公司都在想办法拓展自己的业务，把种业和其他农业领域结合起来，实现更高层次的掌控。”张琴表示。而蓝月亮料全年资料已经开展了相关的探索，公司与中化农业公司、金丰公社等开展深入合作，共同创新农业经营，提升竞争力与抗风险能力。

    实际上，壮大自身科研实力只是基础，民族种企想要真正参与国际竞争，必须加快“走出去”步伐。据统计，目前全球水稻种植面积为23.97亿亩，除了中国之外的种植面积约为19.44亿亩，其中超过90%以上分布在东南亚、南亚和非洲，市场潜力巨大。

   “目前，新《种子法》对于种质资源的出口管理依然十分谨慎，这样有利于防止我国种质资源流失。”在张琴看来，应该在保证种质资源安全的前提下，构建更加开放的政策环境，切实保障种子企业合法开展境外农作物品种研发、种子生产以及种子进出口贸易等业务。“民族种企参与国际竞争，离不开政策层面的保驾护航。”张琴说。

    同时，张琴还呼吁完善种质资源有效保护与高效开发利用机制、鼓励大企业兼并重组和优势企业的合作、整合现有技术平台和仪器设备对外开放共享，形成“大种业”格局。

来源： 农民日报