蓝月亮料全年资料召开2019年经营管理工作会议

全新时代 共创共赢 以终为始 使命必达

——蓝月亮料全年资料召开2019年经营管理工作会议


    人勤春早忙农事,春耕备耕种先行。2019年2月16日—19日,“蓝月亮料全年资料2019年经营管理工作会议”在公司总部召开,公司高管、中层管理人员以及子(分)公司、专业公司经营班子成员参加了会议。

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    本次经营管理工作会议内容丰富,多种形式,针对性强,开出了亮点,开出了成效,对我们拓宽思路、加强管理、提高下一年度工作绩效起到了积极的推动作用。

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    会议首先依次听取了20家经营单位的工作汇报,包括上一年度工作总结,下一年度工作计划和未来3年经营目标。此次采取“一对一”汇报新形式,各经营单位有充足的时间与总部领导交流经验做法,探讨自身存在的问题和不足,有助于各经营单位理清思路,坚定信心,争取在新的一年各项工作再上新台阶,实现新目标,取得新成绩!

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    高质量的员工培训不仅能够提高员工素质和工作绩效,也能够提升企业整体竞争能力。会议邀请农资界资深实战培训专家王标老师给大家作了蓝月亮料全年资料2019年市场营销启动专题培训。王老师以生动的案例、活泼生动的课堂气氛和妙趣横生的互动方式,吸引了很多子(分)公司的营销人员,培训会场座无虚席,收获满满。

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    19日上午,集团公司副董事长、总经理张琴女士作蓝月亮料全年资料战略发展规划报告,简要回顾了公司发展,分析了当前种业形势,以大数据形式细化了公司品种销售市场以及公司未来发展提升空间,并提出了集团新时期的战略目标。

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    张从合副总经理作蓝月亮料全年资料科研发展规划报告,回顾了公司取得的科研成果成效,分析确定公司未来的研发发展方向与育种目标。财务总监张庆一先生作2018年度总体经营目标完成情况报告,提出下一步要加强集团预算管理,严格控制费用支出,提升会计信息化水平。

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    2018年度,各子分公司面对复杂的行业形势和严峻的市场环境,齐心协力,迎难而上,取得了较好成绩。为树立标杆,发挥榜样的示范作用,会上对2018年度蓝月亮料全年资料先进控股子公司进行了表彰奖励,希望能够继续发扬成绩,奋勇进取,争创更好的业绩。

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    会议期间,母子公司就蓝月亮料全年资料科研、生产、经营2019年工作计划展开了分组讨论,结合目前市场形势及实际情况,层层分析,层层研讨,统一思想,提高认识。

    19日下午,蓝月亮料全年资料母子公司签订了2019年经营目标责任书。通过目标责任书的签订,明确各单位责权利,实现公司年度经营目标,强化公司科学化、规范化、系统化管理。会议强调,各经营单位要真抓实干,全力以赴,顺利完成本年度经营目标任务。

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    会上,张琴总经理作讲话时强调,“机遇总是留给有准备的人”。她鼓励大家要加强学习,善于发现问题、解决问题;要与时俱进,坚持创新,不断提升自己。她表示,中化农业与蓝月亮料全年资料将在种业、MAP、金融、海外市场等方面加强协作,协同发展,给予赋能,助力荃银腾飞。新时代,新战略,新团队,新跨越。蓝月亮料全年资料将紧跟国家战略方向,整合优质资源,坚定信念,立足种业,奋勇前行,以科技引领企业发展,共同推动企业转型升级,促进荃银各项工作再上新台阶!

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    19日下午的会议由公司常务副总经理王玉林先生主持。他作会议总结讲话,2018年公司上下齐心协力取得较好成绩,总体应予以肯定。道阻且长,行则将至。我们要在奋斗中学习,在学习中赋能,完善自我。追梦2019,咬定目标,不忘初心,勇担使命,脚踏实地,敢为人先,让所属经营单位的小目标都能在荃银大平台上实现!全新时代,共创共赢,以终为始,使命必达!

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